Sakofall uppmärksammas i Dagens Bygg & Fastighet i en artikel som belyser bolagets affärsmodell för kostnadseffektiv och skalbar bostadsproduktion. Artikeln tar avstamp i hur Sakofall, med bas i Ludvika, kombinerar ett egenutvecklat fabrikskoncept, centraliserade inköp och totalentreprenad i egen regi för att möjliggöra byggstarter även i en utmanande marknad.
I artikeln berättar vd Tom Sakofall om hur bolaget valt att äga större delar av värdekedjan genom att behålla projektledning, inköp och logistik internt, samtidigt som yrkesarbeten utförs av lokala entreprenörer. Modellen skapar förutsägbarhet, lägre produktionskostnader och möjliggör nyproduktion av hyresbostäder både i mindre tillväxtorter och i storstadsregioner.
– ”Vi kan producera billigare än konkurrenterna och därmed bygga även när marknaden tvekar. Det gör att vi kan leverera bostäder till lägre hyror och minska vakansrisken,” säger Tom Sakofall i artikeln.
Vidare beskrivs Sakofalls tillväxtplaner, där bolaget har cirka 200 lägenheter i produktion och siktar på att starta omkring 300 bostäder under 2026, med ambitionen att på sikt nå en produktionstakt om 1 000 bostäder per år. Artikeln lyfter även bolagets strategi att kombinera egen förvaltning med selektiva avyttringar för att balansera kassaflöde och kapitalbehov.
Vi är glada över uppmärksamheten i Dagens Bygg & Fastighet och möjligheten att dela Sakofalls syn på hur långsiktighet, lokal samverkan och industriellt tänkande kan bidra till en mer hållbar svensk bostadsproduktion.
Läs hela artikeln via denna länk.
